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時耘空間:助力線下商場從存量時代“數字化突圍”

時耘空間:助力線下商場從存量時代“數字化突圍”

(原標題:時耘空間:助力線下商場從存量時代“數字化突圍”)

近年來,泛電商的崛起,加之疫情影響衝擊,線下消費遭受衝擊,對商場來說,藉助AI和大數據技術,對場內商業形態及消費者信息進行全方位透視,實現精細化運營,引流到場,分發到店,正在扭轉局勢的關鍵。在此背景下,“時耘空間”應運而生。

時耘空間的購物中心智慧場景服務建設,聚焦於場內各類多媒體信息發佈系統,通過對購物中心Android、Windows系統版電子屏終端設備的統一管理,在平臺支持內容的發佈、在線編輯、審覈、定時發佈及一鍵批量下發等。

以“場”爲核心,實現一個平臺同時管理多個商場的大屏、電子屏設備,通過平臺智能連接場與場、商家活動信息、消費者,在購物中心智慧化管理和運營中形成高協同、高效率、高實時性的特點優勢。

(時耘空間數字營銷系統架構圖)

AI驅動終端精準營銷

用戶特徵推送。時耘空間通過終端顯示大屏前置攝像頭,藉助AI能力,實現對人的性別、年齡、表情特徵等識別,根據特徵自動推送關聯活動信息。滿足用戶在場景內的即時服務需求,幫助商場與品牌活動信息全場景精準觸達。一改過去通過線下導視屏、APP、微信公衆號等繁瑣、低效率的傳統觸達方式,AI感知觸發,服務用戶更簡潔、更智能。

監管發聲穩定市場信心 債券市場回暖

邏輯關聯推送。在收銀場景下,時耘空間根據消費者購買商屬性自定義邏輯推送規則,條件觸發時,系統自動推送已買商品相關聯的內容信息。結合商品不同維度數據,實現場景感知以及內容的精準觸達,效率更高,體驗更好,成本更低。

政策密集出臺 汽車消費跑出“加速度”

對於購物中心而言,基於消費者線下場景偏好,實現信息智能推薦,讓服務找人。“時耘空間”實現商場信息內容推送智能化、消費者行爲數字化、流量獲取多元化,帶動商場用戶體驗及數字化經營的雙重智慧升級。

突破空間和時間,探索購物中心全渠道運營

傳統購物中心的運營是基於線下的,通常只能輻射到3公里。購物中心的價值,很大程度上取決於其地理空間所產生的價值,而時耘空間給予了購物中心一個突破地理和時間限制的條件。

時耘空間將商戶活動信息通過時耕大數據平臺實時分發、精準觸達至周邊社區居住人羣,將更多的流量導流至購物中心。打破購物中心地理空間壁壘,進一步拓展流量渠道,增加商場和店鋪流量和銷售額,完善了線上線下商品信息同步管理和傳播,精準和高效的數字營銷平臺將線下客流進行數字化解構。

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美國新冠肺炎確診病例達1237萬 感恩節假期出行加劇感染

深圳市時耕科技有限公司旗下有深圳市時耘數字傳媒有限公司、深圳市時耕智能科技有限公司兩個全資控股子公司,時耕科技致力於成爲中國領先的大商圈建設及運營服務商。時耕科技深耕商業地產行業13年,現已形成了以大商圈、智慧園區及IT服務爲三大核心業務的軟件企業。服務過華潤、萬達、華僑城、碧桂園文旅、大悅城等中國知名商業地產客戶。

政企上雲難關重重,不知路在何方?華爲預製模塊化方案四招來破解!

政企上雲難關重重,不知路在何方?華爲預製模塊化方案四招來破解!

(原標題:政企上雲難關重重,不知路在何方?華爲預製模塊化方案四招來破解!)

“雲時代”的來臨,標誌着高性能雲計算應用水平已經成爲城市科研實力乃至國家綜合實力的重要標誌之一,青島市即墨區政府重點關注傳統優勢的產業轉型升級及新興產業的戰略性發展壯大,即墨區政府助力政企上雲迫在眉睫。

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擡眼可見藍天白雲,低頭難建政企雲

挑戰初現:即墨區上雲陷入“四難”

01難點一:建設時間緊迫建設週期需要儘量壓縮,每推遲1個月機房租賃需要多花費30萬,在方案確定的情況下需要3個月上線。

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02難點二:機房租賃費用高採用租賃方案,10年發展需要投入近3億租賃費用。

03難點三:場地限制備選建築老舊,受制於機房建設規模和層高、承重和供電能力。

04難點四:運維難度大區域招聘專業的運維人員困難,需要想盡辦法簡化運維難度,降低運維工作量。

政企上雲正當時華爲預製模塊化方案出手“解憂愁”

下滑風險增加 歐洲經濟復甦不容易

青島市即墨區政企上雲遭遇難題,當傳統的解決方案無法滿足需求時,華爲預製模塊化數據中心建設方案“出手”了:

錦囊妙計1:擇優而選,從“簡”而行

面對各種可落地方案,青島市即墨區最終採用華爲預製模塊化建設方案,選擇走一條極簡之路。通過預製化和模塊化,不僅縮短建設週期,3個月完成交付,而且與傳統樓宇建設方案相比,預製模塊化方案還可以提升內部收益率約3%。

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錦囊妙計2:因爲熱愛,所以AI

對每一位熱愛即墨這座古城的人來說,走綠色之路,實現可持續發展尤其重要。華爲預製模塊化數據中心建設方案採用間接蒸發冷卻解決方案,最大化利用自然冷源,同時通過AI節能,可有效降低數據中心PUE 8%-15%,實現數據中心極致節能。

錦囊妙計3:數字賦能,智慧即墨

爲建設“智慧即墨”,華爲將數字化技術注入到即墨數據中心的全生命週期,通過搭載NetEco系統,可有效提升資源利用率,節省運維成本。

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錦囊妙計4:智能加持,極致可靠

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華爲預製模塊化解決方案融入iPower智能化特性,全鏈路可視,AI預測性維護,實現從被動告警到主動預防,打造極致可靠的數據中心。

攜手共進推動”即墨製造”向”即墨智造”轉型升級

依託華爲預製模塊化建設方案,華爲攜手青島市即墨區共建雲計算大數據與互聯網工業服務平臺,促進產業的快速發展,共同推動”即墨製造”向”即墨智造”轉型升級,把即墨打造成區域領先的智能製造支撐中心,進而帶動周邊區域產業結構轉型升級和社會經濟的跨越式發展。

奇安信齊向東:用內生安全框架築牢數字世界的底板

奇安信齊向東:用內生安全框架築牢數字世界的底板

(原標題:奇安信齊向東:用內生安全框架築牢數字世界的底板)

11月23日,2020“世界互聯網領先科技成果發佈活動”在浙江烏鎮舉行。經過全球專家的嚴格評審和層層篩選,包括奇安信推出的新一代網絡安全框架(內生安全框架)等在內的15項前沿科技成果榮膺該項大獎。奇安信集團董事長齊向東出席頒獎時表示,數字化時代的到來,徹底打破了網絡世界和物理世界的邊界,帶來了新的安全風險。以前的靜態邊界防護思路,不再適應新時代的需求,數字化時代的保障需要內生安全。

“木桶有短板就裝不滿水,但木桶底板有洞就裝不了水,我們既要善於補短板,更要注意加固底板”。齊向東認爲,在數字世界中,若沒有網絡安全,就如同木桶沒有底板,因此數據、網絡、計算力都必須以網絡安全爲前提。

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齊向東表示,內生安全是指在信息化環境下,內置並不斷自我生長的安全能力。通過“一箇中心五張濾網”,建立無處不在的網絡安全“免疫力”,從而極大降低網絡攻擊風險,真正保證業務安全。

據介紹,內生安全落地的關鍵是框架。新一代網絡安全框架(內生安全框架)從頂層視角出發,以系統工程的方法論結合“內生安全”理念,將安全能力統一規劃、分步實施,逐步建成面向數字化時代的一體化安全體系。

奇安信在內生安全框架的基礎上,解構出了面向數字化時代網絡安全規劃的“十大工程五大任務”,能指導不同行業輸出符合其特點的網絡安全架構,構建動態綜合的網絡安全防禦體系。

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齊向東表示,目前這套框架已經在近百家重要客戶的網絡安全規劃方案中落地,包括能源、金融、航空等多個行業,獲得了客戶的極高評價。

據悉,世界互聯網領先科技成果徵集自8月初啓動以來,得到了全球互聯網領域的廣泛關注和積極響應。今年共徵集到各類領先科技成果300多項,來自中國、美國、俄羅斯、德國、法國、瑞典、加拿大、比利時等國家和地區。經前科技部部長萬鋼、中國工程院院士鄔賀銓、圖靈獎得主惠特菲爾德迪菲等全球近40知名專家組成的專家推薦委員會評選推薦,最終包括奇安信新一代網絡安全框架(內生安全框架)在內的15項前沿科技成果勝出。

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手機紅外充電技術亮相:不接觸遠距離工作、能量幾乎無損失

手機紅外充電技術亮相:不接觸遠距離工作、能量幾乎無損失

試想下,如果你的手機進入某個區域,直接就能無接觸的充電,這是不是很科幻?

據韓國媒體報道稱,韓國世宗大學研究團隊開發成功一種基於紅外線的手機無線充電技術。

這種紅外線充電使用半導體光放大器件產生的高功率紅外光線,是一種真正的遠距離無線充電技術。工作距離可達數米或者更遠,能量在傳遞過程中幾乎沒有損失。而且可以選擇不同波段同時對多個電子設備進行充電。

同RF方式相比,紅外無線充電不產生電磁波,避免了電磁污染對人體的危害。而且工作距離遠遠超過當前的接觸式或者近距離電磁充電技術。

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當然了,上述技術並沒有停留在紙面上,目前研究團隊開已經完成了韓國和國際專利申請,正在註冊商業實體進行商業化開發。

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美國多州擬12月份對谷歌提起第二次反壟斷訴訟

美國多州擬12月份對谷歌提起第二次反壟斷訴訟

據兩名知情人士透露,美國多州總檢察長計劃最早在12月份對谷歌提起反壟斷訴訟。同時,英國和俄羅斯監管機構也都表示將對谷歌展開執法行動。

參與此次訴訟的州包括科羅拉多州、艾奧瓦州、內布拉斯加州、紐約州、北卡羅來納州、田納西州和猶他州。總檢察長們表示,他們計劃將各自的案件與司法部的案件結合起來。這是美國監管機構針對谷歌提起的第二起反壟斷訴訟,美國司法部已經在10月份單獨起訴谷歌。

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知情人士表示,各州計劃在12月中旬至下旬向聯邦法院提起訴訟,目前初步定下的目標日期是12月15日。這些州正在對谷歌的多項業務進行大規模調查,包括Android,但目前還沒有就訴訟內容做出最終決定。

德克薩斯州和其他州都在關注谷歌在數字廣告領域的主導地位。作爲對司法部訴訟和其他調查的迴應,谷歌大體上否認存在不當行爲,並表示其搜索引擎和其他產品之所以佔據主導地位,是因爲消費者更喜歡它們。

上述各州的廣泛調查與司法部相對規模較小的訴訟形成了鮮明對比,後者的重點是谷歌爲建立和保持其在搜索及其搜索廣告業務中主導地位所做的努力。

除了在美國本土面臨更多調查外,谷歌在英國和俄羅斯也面臨着監管挑戰。英國競爭監管機構週一表示,他們正在評估針對谷歌數字廣告有關的隱私沙盒(Privacy Sandbox)投訴,看是否需要展開正式的反壟斷調查。這項技術將從開放網絡中移除登錄和廣告等功能,並將它們置於谷歌的控制之下。

與此同時,俄羅斯通信監管機構Roskomnadzor週一表示,該機構已對谷歌提起訴訟,原因是谷歌未能從其搜索引擎中刪除被禁內容,比如包含極端主義、色情和自殺性質的“危險內容”。若敗訴,谷歌可能因此被罰款500萬盧布(約合65670美元)。(小小)

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傳騰訊向水滴公司追加1.5億美元投資 後者還準備IPO

傳騰訊向水滴公司追加1.5億美元投資 後者還準備IPO

知情人士透露,騰訊控股正對水滴公司(Waterdrop)追加投資約1.5億美元。水滴8月份曾宣佈融資2.3億美元,該公司還在準備IPO(首次公開招股)。

知情人士表示,水滴將利用這筆投資來擴大自己在線平臺和支持技術開發。這筆資金也將有助於水滴在保險科技行業,增強對螞蟻集團的競爭力。

針對以上消息,水滴和騰訊拒絕置評。由於這次投資並未對外公開,知情人士不願意透露自己的身份。

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水滴公司於2016年由美團外賣聯合創始人沈鵬創建,旗下業務包括水滴籌、水滴保險商城和水滴互助等。水滴創建才4年時間,現在已經成爲快速增長的保險科技平臺之一。據稱,該平臺付費用戶已經超過3億,按保費規模計算,水滴保險商城已經成爲國內排名第二的互聯網保險平臺 。水滴公司利用移動互聯網技術,提供疾病的“事前保障+事後救助”方案,幫助弱勢羣體建立個人健康保障體系。

水滴公司已經進行了多輪融資,投資者包括騰訊、博裕資本、中金資本、高榕資本、藍馳創投、創新工場、美團點評、真格基金、IDG資本等。

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此前,水滴公司在8月20日舉行的水滴保險商城全球合作伙伴大會上曾宣佈,它已完成2.3億美元的D輪系列融資,由瑞士再保險集團和騰訊公司聯合領投,IDG資本、點亮全球基金等老股東跟投。

知情人士7月份表示,水滴還計劃進行首次公開招股(IPO),目標估值約爲40億美元。IPO地點可能在美國,不過最終地點還未最後確定。據稱就其IPO而言,水滴正在與美國銀行(Bank of America Corp.)和高盛集團(Goldman Sachs Group)合作。(天門山)

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網易科技《月球,我們又來了》 郝景芳快問快答

網易科技《月球,我們又來了》 郝景芳快問快答

嫦娥五號探測器是由中國空間技術研究院研製的中國首個實施無人月面取樣返回的航天器。

其計劃在探月工程三期中完成月面取樣返回任務,是該工程中最關鍵的探測器,也是中國探月工程的收官之戰。中國預計11月底擇機發射“嫦娥五號”。

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值此航天發射之際,本站科技推出《月球,我們又來了》大型策劃報道IP,將對嫦娥五號探月進行全程報道和科普傳播。

郝景芳是科幻作家、雨果獎獲得者,長期關注天體空間,一直以來,爲全社會航天知識科普貢獻巨大。關於此次備受矚目的“嫦娥五號”探月任務,她加入了《月球,我們又來了》知識官計劃,和我們一起傳播科學知識,再燃全網航天科普熱!

嫦娥五號特邀“知識官”郝景芳快問快答:

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1、全球的航空航天事業,您比較關注哪些方面,如何看待今年的“航天熱”?

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郝景芳:我關注新技術的發展,比如新型材料、能源技術、太空種植,另外的關注點就是商用航天,包括太空旅遊。

我們未來只有更多地調用全社會的力量做商用航天,才能讓航空航天事業發展壯大。比如我現在特別關心小行星採礦,我自己其實也蠻希望參與到未來的商業航天領域的工作中。

2、 中國航天逐漸從追趕者到引領者,面向未來,中國在天體空間有哪些有想象力的事情可以做?

郝景芳:未來的想象空間很大,中國可以更加積極的參與到國際太空建設過程當中,一是空間站,二是月球的基地建設,三是更多商用航天的應用。

3、如今,公衆越來越關注航天科學,這意味着什麼?您對航天科普有哪些建議?

郝景芳:公衆關注航天科普可能主要是關心結果,什麼時候能到外太空定居呀等等,我還是蠻希望航天熱能帶動一些真正對科學學習的熱情,讓各個領域的人願意參與,讓更多的孩子願意往這個方向努力。

美國的航天熱是在六七十年代,就有很多小朋友受到感召,長大以後就成了科學家、工程師,我希望這種航天熱從教育上面影響到下一代。

4、中國探月可以說是最爲成功的工程之一,請您暢想一下我們未來可以在月球上做什麼?

郝景芳:未來在月球上還是很多科研方向的工作,一方面是建立更好的天文觀測基地,因爲在月球上做任何天文觀測都比地球的條件更好,沒有大氣污染、重力很輕,月球可以作爲一個到太空裏面最好的一箇中轉站,那麼以後更多的火箭發射可以從月球上面去發射,可能從月球上面到火星上面來來回回就不用再回到地球地面了

5、 您期待太空移民特別是月球移民嗎?爲什麼?請您描述一下百年後,人類會有怎樣的太空之旅?

郝景芳:我覺得其實移民月球和火星肯定生活是非常不舒適的,哪怕火星經過很多年的改造,可能還是遠遠比不上地球,沒有這麼多豐富有趣的環境,也不適宜人居住,人只能勉強在那邊生存吧。

它都是科研意義大於生活居住的意義,可能只能到100億,200年後,人們已經在那個地方開發了非常久的時間,它才能夠真正去承接一些移民吧。

英錦賽塞爾比單杆140分6-4 希金斯6-1金左手6-0

附:本站科技往期航天策劃資料:

本站科技團隊在天問一號發射期間,聯合中國航天交流中心、科普中國完成了《一起去火星》策劃報道,全網多平臺傳播。整體策劃曝光2億+、視頻全網播放872萬+。科普策劃得到了各方的積極反饋和聯動。

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傳LG化學與特斯拉簽約,爲國產Model Y供應電池

傳LG化學與特斯拉簽約,爲國產Model Y供應電池

報道稱,韓國最大電池供應商LG化學已經與特斯拉中國公司簽署供應合同,爲上海工廠的國產雙電機長續航版和高性能版Model Y提供NCM(鎳鈷錳)電池。

分析稱,中國最大電池供應商寧德時代可能會爲國產標準續航升級版(Standard Range Plus)Model Y供應磷酸鐵鋰(LFP)電池,類似於該公司爲標準續航升級版Model 3供應的電池。

LG化學佔全球電動汽車電池市場份額達24.6%,該公司客戶包括沃爾沃、大衆、通用等13家汽車製造商。11月初,特斯拉上海工廠的Model Y在中國工業和信息化部正式註冊,只要生產許可被批准就可以批量生產Model Y。

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LG化學爲特斯拉上海工廠供應電池,將有助於其實現2021年的生產目標,即年產55萬輛電動汽車。其中,上海工廠計劃明年生產25萬輛Model Y。鑑於2021年將是上海工廠生產Model Y的第一個年份,生產25萬輛SUV將是個相當高的目標。

然而,如果上海工廠成功,特斯拉將在2021年實現年產100萬輛汽車的目標,跨過該公司歷史上的又一個重要里程碑。

在明年計劃生產的55萬輛汽車中,上海工廠計劃生產30萬輛Model 3,而該廠似乎已經實現了明年目標的91%。今年10月份,特斯拉生產了22929輛Model 3。按照這樣的生產速度計算,上海工廠的Model 3年產量可達275148輛汽車。(小小)

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KubeSphere容器平臺:雲原生時代企業數字化轉型的“加速器”

KubeSphere容器平臺:雲原生時代企業數字化轉型的“加速器”

(原標題:KubeSphere容器平臺:雲原生時代企業數字化轉型的“加速器”)

數字經濟飛速發展,隨着企業數字化轉型的深入,業務轉型成爲企業轉型的核心,爲了讓企業能更好的應對業務模式非常頻繁的變化,對雲平臺提出了更高的要求。代表技術包括容器、服務網格、微服務、不可變基礎實施和聲明式API的雲原生,而技術正是輔助企業完成數字化轉型的最佳選擇。

Gartner報告稱“2020年,大概有75%的全球化企業將在生產中使用容器化應用。”

雲原生緣何成爲必不可少的選擇

雲原生雖然只有三個字,但裏面包含很多東西,它就像浩瀚的宇宙一樣,蘊藏着各種星系。簡單來說,就是“雲原生技術有利於各組織在公有云、私有云和混合雲等新型動態環境中,構建和運行可彈性擴展的應用”。

在互聯網化、數字化發展的當下,雲原生可以讓企業業務更好的落地。KubeSphere容器平臺產品經理於爽介紹“雲原生的優勢在於可以很好地構建容錯性好,易於管理、便於觀察的鬆耦合系統。結合可靠的自動化手段,雲原生技術使工程師能夠輕鬆地對系統作出頻繁、可預測的重大變更。”

從數字化轉型1.0到數字化轉型2.0時代,業務在飛奔的同時IT也在爲了支撐這種變革而不斷推進。首先,軟件架構從之前的單體應用、3 Tier、MVC(前端、後端、中間控制器),IBM主導SOA的架構,發展到如今的微服務,解耦每個版塊使其成爲獨立的個體。其次,基礎設施從之前的大機或者傳統數據中心,到集中化IDC數據中心,雲計算,現在則是基於容器打包構建的雲原生。

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此外,協作流程“從之前的開發、測試、美工、項目經理,所有人面對同一個項目、同一個產品,可能需要歷時三個月甚至半年時間才發佈一個版本,所有人都得參與上線過程。現在,大家開始往敏捷、DevOps方向發展,團隊被拆解,微服務使得項目或產品已經被切割成很小的模塊,組成一個很鬆耦合的團隊組織架構”。

而當下,工業互聯網迅速發展,爲製造業的智能轉型提供了更大的想象空間,對雲計算的依賴程度也在不斷攀升,在這一輪數字化轉型中,企業必然走向雲原生。

KubeSphere,讓“毛坯房”實現“拎包入住”

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Kubernetes最開始是由谷歌開源的、支撐雲原生的基礎設施平臺。它源於谷歌內部的一套基礎設施borg,裏面耦合了很多谷歌自己的業務邏輯。之後,谷歌把它貢獻給CNCF基金會,現在包括微軟、IBM、青雲QingCloud 等很多國際、國內的企業都在致力於推進Kubernetes的演進、迭代。KubeSphere是在Kubernetes之上構建的分佈式操作系統,是用於數據中心的、可插拔的企業級多租戶容器平臺。

在容器編排領域,雖然一度出現了“三足鼎立”(Kubernetes、Docker Swarm 和 Mesos),但 Kubernetes 憑藉其鬆耦合系統、跨基礎設施、擴展簡單且標準化、DevOps等等最終脫穎而出,成爲絕對的贏家,被稱爲未來所有的基礎設施的統治者。

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Kubernetes、容器是跨基礎設施的,不管是物理機還是雲平臺,只要業務構建於Kubernetes、以容器化的方式交付,就可以跑在不同的平臺之上。這意味着沒有被任何服務商鎖定,業務可以很好的跨基礎設施做應用遷移。其次,Kubernetes在最開始設計時就沒有很深入向下和向上做綁定,而是通過標準化的方式開放出來。同時也加強了開發和運維之間的黏度。

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雖然現在構建Kubernetes相對比較簡單,但是Kubernetes只是提供了資源運行最基礎的平臺,如果用房子來作比,Kubernetes可以理解爲“毛坯房”,是雲原生最基礎的支撐平臺,沒有傢俱和家電,只能保證企業最基礎的應用,還會涉及監控、日誌、告警,甚至開發工具鏈、微服務管理工具等,後續的使用會變得非常複雜。而KubeSphere則可以實現“拎包入住”。

另一方面,雖然現在Kubernetes發展如火如荼,但技術人員的薪資也很高。搭建運維一套很碎片化的平臺需要2、3個人,按照現在北上廣情況,相關人員薪資水平在每個月在3-5萬,企業管理者也不希望招人僅解決這些瑣碎的問題。

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一言以蔽之,KubeSphere的目的就是降低Kubernetes平臺落地的成本,降低開發者和企業用戶使用的成本,讓企業開箱即用地擁抱雲原生技術。

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烏鎮發佈:政務釘釘上線一週年 “浙政釘”用戶突破140萬

烏鎮發佈:政務釘釘上線一週年 “浙政釘”用戶突破140萬

11月23日,政務釘釘亮相烏鎮2020年世界互聯網大會“互聯網之光”博覽會。現場公佈的最新數據顯示,政務釘釘上線一年來,作爲實踐標杆的“浙政釘”用戶數已突破140萬人,創建51萬個內部工作羣,上線各類辦公、決策輔助應用1248個。

政務釘釘在2020年世界互聯網大會“互聯網之光”博覽會展臺亮相。

豐田考斯特13座報價 新款考斯特中巴車

政務釘釘是阿里巴巴結合數字政府實際需求打造的政務協同辦公統一平臺。通過雲智能技術和移動互聯網技術,助力政府數字化轉型,打造強協同、提效能、促公開、助決策的政務新模式。

一年前,第六屆烏鎮世界互聯網大會上,浙江省政府聯合阿里巴巴共同打造的政務釘釘正式發佈,最佳案例“浙政釘”當時已實現浙江省、市、縣、鄉、村、小組(網格)六級全覆蓋,激活用戶123萬,上線各類辦公、決策輔助應用715個,打造出一個全天候在線的數字政府,切實減少了文山會海,提升了工作效能,促進了政務公開。

今年烏鎮世界互聯網大會,上線滿一週年的政務釘釘再度亮相。上線一年來,政務釘釘產品更符合公職人員特點和改革需求,有效提升了政府公職人員面向公衆的便捷服務能力、精細化的社會治理能力以及科學化的決策能力。

得益於政務釘釘的開放集成能力,“浙政釘”集成接入經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務、環境保護和政務運行等6大類主題共計1248個應用,比去年新增500多個,實現在線溝通、政務辦公、業務協同“三位一體”。 浙政釘也成爲全國最大的政務移動辦公平臺,被稱爲大型“政務超市”。

更安全的電動車? 聊沃爾沃XC40 RECHARGE

今年突發的新冠疫情,是對政務釘釘助力政府數字化轉型的一次檢驗,其打造的政務協同模式發揮出強大的“免疫力”,助力浙江省交出了一份高分答卷。

疫情嚴控期間,基於政務釘釘的政務通訊錄功能,可按單位、業務條線,實現高效找人、快速建羣,浙江在24小時內迅速建立近1.2萬人的省市縣三級的疫情防控組織專屬通訊錄,爲科學決策、精密部署打下基礎;復工復產的重要時機,不少地市通過配備“浙政釘”的工作指揮室,進行企業復工復產的衛生安全、優惠政策的學習培訓,杭州市餘杭區採用“浙政釘”音視頻會議、直播等方式招商引資,利用“浙政釘”上的多羣聯播功能,持續跟進洽談,讓一場場 “雲招商”、“雲旅遊推廣”、“雲土地掛拍”順利落地。

據統計,疫情防控期間“浙政釘”使用量激增,共新建8.9萬個工作羣,日均視頻會議量同比增長176%,日均語音電話同比增長346%,日均DING消息同比增長91.6%。此外,還一共上架了33個和疫情相關的應用,涵蓋疫情防控和復工復產的各個領域。

據瞭解,除了浙江,政務釘釘正賦能更多省份進行數字化轉型。其中,江西的移動政務協同辦公平臺“贛政通”已於近期正式上線運行,將在今年年底實現省市縣三級全覆蓋。

數字化協同辦公平臺的發展方向是從內部協同走向生態協同,從封閉系統走向開放系統。阿里巴巴資深運營專家張帆表示,通過建設提效、信息提效和生態提效的三飛輪驅動,政務釘釘發力提升產品與客戶之間的連接效率,與此同時,政務釘釘正在全面打造數字化政務服務生態圈,已有啓迪國信、夢創雙楊、釘學科技、浙江谷瞰等企業加入。

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